打好“三个硬仗”喜结硕果

2015-06-11 阅读次数:15000次

新能源;第12次荣膺全省50强,排名第13位
新能源物业也第3次进入全省50强,排名第20位


  6月8日,江苏省房地产开发行业2014年度综合实力50强企业揭晓,江苏新能源置业集团有限公司榜上有名,排名第13位,这是新能源集团公司第12次获此殊荣。江苏省2014年度物业服务行业综合实力50强企业也同时公布,江苏新能源物业服务有限公司名列其中,排名第20位,这是新能源物业第3次入榜。
  新能源集团公司和新能源物业公司双双进入50强再一次表明,经过2014年房地产市场寒冬;的考验,新能源人坚定不移走品牌发展之路,坚定不移走创新特色之路,坚定不移走科技健康住宅建设之路,牢固树立卖房子就是卖生活方式;的发展理念,企业又登上了一个新的台阶。

  2014年,房地产市场走过了跌宕起伏的一年。江苏新能源置业集团有限公司打好三个硬仗;,逆境中奋起,交出了一份优异的成绩单:全年完成销售近20亿元,达到历史最好的销售业绩。
  首先,新能源;始终牵住营销;这个牛鼻子不放,全面动员,全员行动,全体出力,打好以去化库存为重点的营销硬仗,确保了全年各项经济指标的完成。全员营销在以各项目营销部门为核心的基础上,工程、物供、财务、行政、物业等部门各自发挥独特优势,以创新的思维,重视高科技互联网作用,走出办公室,主动靠前市场,研究消费者的需求导向,突出以人为本,服务为先,形成了人人营销、事事营销、时时营销、处处营销的工作氛围。
  其次,新能源;强化降本增效,采取多种措施,深挖潜力,运行和财务费用下降。同时,积极做好融资工作,得到了金融部门和投资者的支持。
  三是以业主为中心,做好项目的精准定位,确保项目的品质提升。各项目公司在新的楼盘开工前十分注重户型定位策划,他们深入业主家中调查,研究消费者的生活背景、消费心理、消费特征,确保户型精准定位接上地气,适合消费者舒适性;的需求,提高了新能源品牌的美誉度。
  江苏新能源物业服务有限公司在2014年度也开展了打好三个硬仗;,提升物业品牌的活动,即打好优质高效服务的硬仗,打好物业费收缴率100%的硬仗,打好三产快速发展的硬仗。

  2014年,新能源物业严格规范管理,不断改革创新,公司体制机制日益完善。新能源物业以优质服务为先,以提高业主满意度为宗旨,开展了一系列丰富多彩的活动和为业主做好事,如:定期举办体育节,吸引业主投身到快乐健康的运动之中;开展丰富多彩的文化娱乐活动,放电影、猜灯谜、办晚会,增进小区业主之间的情感;邀请大医院名医走进小区,为广大居民提供健康咨询服务;组织业主参加新能源人;志愿者服务联盟,营造向上向善的氛围,共建文明小区;逢年过节看望小区空巢老人,为他们送上慰问礼品;开展干洗、洗车和送农副产品进小区服务,方便居民生活;小孩不慎落水,好保安奋不顾身下水救人;保洁员拾到钱包物品,及时联系交还业主;发现小偷进入小区,保安勇敢抓贼,保一方平安;业主深夜突发急症,物业工作人员及时将患者送往医院救治;盛夏来临,维修人员帮助生活不便的老人清洗空调
  新能源物业有7个项目分公司、3个专业公司、5个三产公司,有员工近千人。新能源物业托管面积380万平方米,服务业主2万多户。2014年,新能源物业公司收缴物业费3000万元以上,收缴率达97%,走在了全省乃至全国的行列。
  荣誉只能说明过去,敢打硬仗、善于打硬仗的新能源人将一如既往,咬定青山不放松,任尔东西南北风,在房地产市场的大风大浪中,不畏艰难、勇往直前,再交出2015年优秀的答卷。

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