2018年5月23日  星期三
 
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新能源20周年系列报道之五
 

   梅花香自苦寒来。在江苏新能源置业集团跨过2015年房地产的“严冬”,正阔步迈向新征程的时刻,江苏省房地产业协会传来了好消息——
“新能源”第13次荣膺全省50强
新能源物业也第4次进入全省50强
在庆祝江苏新能源置业集团成立20周年的大喜日子里,7月10日,2015年度江苏省房地产开发行业综合实力50强企业揭晓,江苏新能源置业集团有限公司榜上有名,排名第22位,这是新能源集团公司第13次获此殊荣。2015年度江苏省物业服务行业综合实力50强企业也同时公布,江苏新能源物业服务有限公司名列其中,排名第28位,这是新能源物业第4次入榜。
新能源集团公司和新能源物业公司双双再次进入江苏省房地产开发及物业管理50强又一次表明,经过2015年房地产市场“寒冬”的考验,“新能源”又登上了一个新的台阶。
2015年,房地产市场跌宕起伏。江苏新能源置业集团有限公司克难求进,主动适应经济新常态,逆境中奋起,全年完成销售额17.2亿元,资金回笼19.7亿元,在新的宏观形势下仍然创造了好的业绩。
去库存是2015年的攻坚战。过去的一年,“新能源”始终牵住“营销”这个牛鼻子不放,全面动员,全员行动,全体出力,打好营销硬仗。全员营销在以各项目营销部门为核心的基础上,工程、物供、财务、行政、物业等部门各自发挥独特优势,以创新的思维,重视高科技互联网作用,走出办公室,主动靠前市场,研究消费者的需求导向,突出以人为本,服务为先,形成了人人营销、事事营销、时时营销、处处营销的工作氛围。
同时,“新能源”强化降本增效,采取多种措施,深挖潜力,运行和财务费用下降。同时,积极做好融资工作,得到了金融部门和投资者的支持。
以业主为中心,做好项目的精准定位,确保项目的品质提升。特别是泰兴新世界广场的开发业态的科学安排,刚性楼盘、改善型科技住宅、商业综合体等全面发力,也为2015年全年工作的实绩发挥了作用。各项目公司在新的楼盘开工前十分注重户型定位策划,他们深入业主家中调查,研究消费者的生活背景、消费心理、消费特征,确保户型精准定位接上地气,适合消费者“舒适性”的需求,提高了新能源品牌的美誉度。
江苏新能源物业服务有限公司在2015年度继续开展打好“三个硬仗”,提升物业品牌的活动,即打好优质高效服务的硬仗,打好物业费收缴率100%的硬仗,打好三产快速发展的硬仗。
在优质高效服务方面,新能源物业不断创新服务方式,更加贴近业主。各小区物业服务处将“网络交流”作为服务方式的一种新探索,建立了业主微信群、QQ群,对业主发在群内的诉求第一时间解决,并及时反馈工作办理情况。各小区物业服务处还定期发送社区文化活动信息和温馨提示,得到了业主的赞赏。公司与上海天诚智能集团签订战略合作协议,合作开发专属于新能源自己的APP,目前已经进入方案设计、模拟使用阶段。公司和项目以社区文化活动为抓手,以安全、和谐、健康、文明、娱乐、科普等內容为主题,举办了204次社区文化活动,在丰富业主业余文化生活的同时,架起了物业与业主沟通的桥梁,促进了物业与业主的良性互动,提高了业主的满意度。
在物业费收缴方面,新能源物业强化管理机制,激发潜能,取得物业费收缴率97.09%的优异业绩,比2014年提高了0.21%,圆满完成年初制定的物业费收缴率96%的目标任务,继续走在了全省乃至全国的前列。全公司有17个项目物业费收缴率超过98%,其中,公元国际、金茂广场、揽月豪庭等3个项目为100%。
在三产快速发展方面,新能源物业2015年实现三产纯利润111万元。能林机电公司面对资金压力和市场疲软导致业务量下降的严峻形势,调整思路,积极向外拓展电梯维保业务。生态农业公司虽然刚刚起步,但由于思路新、定位高、管理好,生产出的生态大米和家禽蛋类口味好、质量高,赢得了新能源业主及广大消费者的喜爱和赞誉。
新能源集团公司和新能源物业公司双双进入全省50强,为今后的工作打下了良好的基础。在新的起点上,敢于打硬仗、善于打硬仗的新能源人将一如既往,咬定青山不放松,任尔东西南北风,在房地产市场的大风大浪中,不畏艰难,勇往直前,再交出2016年优秀的成绩单。

 

 

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